Entre tourmente financière, désarroi des clients, crise sanitaire et disruption liée à de nouveaux entrants, que reste-t-il de normalité dans le secteur banque et finance ? Des enjeux opérationnels (digital, relation clients) aux stratégies de transformat
Disponibilité et pertinence des données ESG, où en sommes-nous ?
Au fur et à mesure que s’accélère la transition vers une économie bas carbone, de nouvelles préoccupations émergent autour de la pertinence des informations ESG remontées du terrain et sur la capacité du secteur financier à les prendre en compte pour transformer ses activités. Dans cet article, nous partageons les observations faites auprès des entreprises du secteur et les promesses que porte la technologie pour accélérer cette transition.
Ce n’est pas pour rien que la guerre des talents fait rage. Sans eux, les entreprises peinent à voir les résultats de leurs investissements technologiques. C’est ce que confirme l’étude d’Economist Impact commanditée par Cognizant. L’urgence est de remettre les talents au centre des projets de transformation. Si les utilisateurs doivent s’adapter au digital, le digital doit aussi s’adapter à eux. Cela favorisera une adoption bénéfique pour tous.
Comment être prêt pour l’avenir ? La responsabilité sociale et environnementale est clairement l’un des critères essentiels pour les dirigeants selon l’étude récente d’Economist Impact commanditée par Cognizant. Il est urgent pour eux d’agir.
Alors que la COP27 de Charm-El-Cheikh s’est achevée sur un bilan mitigé et un sentiment de doute face à la remontée des émissions à effet de serre, le recours à l’Intelligence Artificielle (IA) apparaît de plus en plus comme une voie possible pour atteindre les objectifs de durabilité. Voici trois leviers d’action qui peuvent aider les entreprises à accélérer leur décarbonation par ce biais.
Selon l'étude d'Economist Impact commanditée par Cognizant, les investissements technologiques se focalisent sur trois enjeux majeurs de l’entreprise : développer l’exploitation des données à tous les niveaux, renforcer les capacités d’action des collaborateurs et améliorer l’adoption des outils numériques pour une utilisation meilleure et plus importante.
Quels sont les gains que vont chercher les entreprises avec l'IA et la data ? Et comment dépassent-elles les nombreux freins pour valoriser ce patrimoine, en convaincant sachants métiers et décideurs du potentiel de la data et de l’IA ? Découvrez quelques éléments de réponses dans ce guide publié avec Alliancy.
L’avènement du métavers met les entreprises au défi de l’expérience client sur des territoires digitaux encore inexplorés : quelles stratégies développer ? Quels obstacles anticiper ? Et surtout : comment tirer parti des expérimentations en cours sur le long terme ?
Découvrez comment vous préparer aux éventualités futures et évaluez votre degré de préparation en consultant l’étude réalisée par Economist Impact pour Cognizant. Cette analyse révèle les fondements d’une entreprise moderne, prête à faire face en toutes circonstances.
Dans cet article, nous partageons auprès des banques et services financiers (BFS) plusieurs méthodes pour dépasser la contrainte que représentent les exigences réglementaires et créer des relais de croissance à travers la modernisation de leurs approches de données.
Comment réaliser son reporting ESG ? Consolider les données extra-financières relatives à l’environnement, au social et à la gouvernance (ESG) représente un défi pour les entreprises dans un contexte changeant. Changeant à cause des incertitudes mais aussi les évolutions réglementaires. Voici quelques recommandations pour y parvenir à l’aube de la directive européenne CSDR rentrant en vigueur en janvier prochain.
Voici un aperçu des points clés soulevés par notre étude à paraître, consacrée aux enjeux de résilience et aux façons de s’y préparer. Conduite par The Economist Impact1, elle met en avant trois enseignements sur les critères de prospérité durable pour une entreprise dans un monde postpandémie.
Le dataOps semble être un levier important pour améliorer l'agilité des entreprises du secteur des services financiers. Mais qu'en est-il concrètement ? Retrouvez l'analyse et le retour d'expérience de nos experts dans ce webcast réalisé avec Informatica et Le Monde Informatique.
Jonathan Murray lorsqu’il définit en 2013 la notion d’entreprise composable, reprise plus récemment par Gartner, relevait le lien entre ce nouveau modèle opérationnel par briques et l’architecture composable. L’innovation, la compétitivité et la résilience comptent parmi les enjeux stratégiques de ce modèle. Mais qu’implique-t-il en matière d’intégration et quel rôle les API jouent-elles dans la transition vers l'entreprise composable ?
Pour satisfaire les utilisateurs professionnels et les clients finaux actuels, les entreprises doivent accélérer le développement et la mise en marché de nouveaux produits et services.
Cela suppose de créer un écosystème qui permet un partage fluide des données entre branches d’activité et la constitution de bibliothèques d’API réutilisables et publiables pour un usage externe.
Nos recherches récentes révèlent ce qui distingue les leaders des retardataires lorsqu'il s'agit d'utiliser les données et l'intelligence artificielle pour prendre de meilleures décisions.
Le dataOps semble être un levier important pour améliorer l'agilité des entreprises du secteur des services financiers. Mais qu'en est-il concrètement ? Retrouvez l'analyse et le retour d'expérience de nos experts dans ce webcast réalisé avec Informatica et Le Monde Informatique.
Client partner, Responsable Banque, Services financiers et Assurance, Cognizant France
Directeur Banque, Services financiers et Assurance, Cognizant France
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